accpac error : You Dont Have a license to use this product

Jika ada pernah mengalami hal ini di program aplikasi Sage ACCPAC, jangan kuatir atau kebakaran jenggot. kira-kira seperti ini gambar errornya :

Bukan berarti aplikasi anda ilegal, ini hanyalah permasalahan jaringan saja, dimana koneksi antara komputer anda dengan server belum terhubung. Jika setelah anda periksa ternyata telah terhubung dengan server, pastikan juga bahwa "Sharing Folder" diserver telah disetup dengan benar.
Jadi selamat mencoba jika anda masih bermasalah dengan program Sage ACCPAC anda bisa konsultan accpac anda atau kirim email ke saya.

CREATE NEW YEAR DI ACCPAC ( CLOSING YEAR )

CREATE NEW YEAR DI ACCPAC ( CLOSING YEAR )

Menu ini digunakan untuk melakukan closing untuk akhir tahun. Pada process ini  yang perlu disiapkan adalah

a. Membuat fiscal calendar baru pada Common Services

b. Memposting semua transaksi tahun fiscal berjalan.

c. Print out semua report yang diperlukan.

d. Backup data.

Pada process create new year ini,  sistem akan membuat jurnal penutup terhadap saldo account income statement lalu memposting jurnal tersebut dan menyiapkan table untuk account di tahun fiscal yang baru. Jika ada transaksi yang tertinggal sedangkan kita sudah melakukan proses closing year, maka sistem akan otomatis melakukan jurnal penutup jika ada transaksi dengan account bertipe “income statement” atau yang berhubungan dengan pendapatan atau biaya.

Sedangkan jika kita hendak menginput transaksi di tahun fiscal yang baru sedangkan kita belum melakukan proses closing year maka transaksi akan ditolak oleh sistem.

Perkembangan ERP

Perkembangan ERP
ERP (Enterprise Resource Planning) System adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan. ERP berkembang dari Manufacturing Resource Planning (MRP II) dimana MRP II sendiri adalah hasil evolusi dari Material Requirement Planning (MRP) yang berkembang sebelumnya. Sistem ERP secara modular biasanya mengangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice dan akunting perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini nanti akan membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas dan sumber daya manusia.
ERP sering disebut sebagai Back Office System yang mengindikasikan bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini. Berbeda dengan Front Office System yang langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Costumer Relationship Management (CRM), e-Government dan lain-lain.

Manfaat Menggunakan ERP

Manfaat Menggunakan ERP
Berikut ini adalah sebagian kecil manfaat dengan diaplikasikannya ERP bagi perusahaan:
1.  Integrasi data keuangan
Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol  kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik.
2.  Standarisasi Proses Operasi
Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk.
3.  Standarisasi Data dan Informasi
Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan   besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda.

Tips memilih dan penerapan ERP

Tips memilih dan penerapan ERP
Berikut adalah beberapa tips bagaimana cara memilih ERP yang sesuai bagi perusahaan:
1.  Knowledge & Experience
Knowledge adalah pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancer. Experience adalah pemahaman terhadap kenyataan tentang bagaimana sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya permasalahan. Knowledge tanpa experience menyebabkan orang membuat perencanaan yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa diimplementasikan. Experience tanpa knowledge bisa menyebabkan terulangnya atau terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan pemahaman yg cukup.

2.  Selection Methodology
Ada struktur proses seleksi yang sebaiknya dilakukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam memilih ERP. Proses seleksi tidak harus selalu rumit agar efektif. Yang penting organized, focused dan simple. Proses seleksi ini biasanya berkisar antara 5-6 bulan sejak dimulai hingga penandatanganan order pembelian ERP. Berikut ini adalah akivitas yg sebaiknya dilakukan sebagai bagian dari proses pemilihan software ERP: analisa strategi bisnis, analisa sumber daya manusia, analisa infrastruktur dan analisa software.

3.  Analisa Business Strategy

•   Bagaimana level kompetisi di pasar dan apa harapan dari customers?
•   Adakah keuntungan kompetitif yang ingin dicapai?
•   Apa strategi bisnis perusahaan dan objectives yang ingin dicapai?
•   Bagaimana proses bisnis yang sekarang berjalan vs proses bisnis yang diinginkan?
•   Adakah proses bisnis yang harus diperbaiki?
•   Apa dan bagaimana prioritas bisnis yang ada dan adakah rencana kerja yang disusun untuk   mencapai objektif dan prioritas tersebut?
•   Target bisnis seperti apa yang harus dicapai dan kapan?

4.  Analisa SDM

•   Bagaimana komitment top management terhadap usaha untuk implementasi ERP?
•   Siapa yg akan mengimplementasikan ERP dan siapa yg akan menggunakannya?
•   Bagaimana komitmen dari tim implementasi?
•   Apa yg diharapkan para calon user thd ERP?
•   Adakah ERP champion yg menghubungkan top management dgn tim?
•   Adakah konsultan dari luar yg disiapkan untuk membantu proses persiapan?

5.Analisa Infrastruktur

• Bagaimanakah kelengkapan infrastruktur yang sudah ada (overall networks, permanent office systems, communication system dan auxiliary system)?
• Seberapa besar budget untuk infrastruktur?
• Apa infrastruktur yang harus disiapkan?

6.  Analisa Software

• Apakah software tsb cukup fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kondisi perusahaan?
• Apakah ada dukungan service dari supplier, tidak hanya secara teknis tapi juga untuk kebutuhan pengembangan sistem di kemudian hari?
• Seberapa banyak waktu untuk implementasi yg tersedia?
• Apakah software memiliki fungsi yang bisa meningkatkan proses bisnis perusahaan?

Penyebab Kegagalan ERP

Penyebab Kegagalan ERP
1.Meremehkan kerumitan perencanaan, pengembangan,dan pelatihan
2.Tidak melibatkan para karyawan yg terkena dampak perencanaan
3.Melakukan terlalu banyak hal dengan cara yang cepat pada proses konversi
4.Pelatihan yang tidak memadai dalam berbagai tugas baru yg dibutuhkan oleh sistemERP
5.Kegagalan melakukan konversi data
6.Terlalu mempercayai berbagai pernyataan yang diberikan para penjual software ERP

Kegagalan ERP biasanya ditandai oleh adanya hal-hal sebagai berikut:
 Kurangnya komitmen top management
 Kurangnya pendefinisian kebutuhan perusahaan (analisa strategi bisnis)
 Cacatnya proses seleksi software (tidak lengkap atau terburu-buru memutuskan)
 Kurangnya sumber daya (manusia, infrastruktur dan modal)
 Kurangnya ‘buy in’ sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan
 Kesalahan penghitungan waktu implementasi
 Tidak cocoknya software dgn business process
 Kurangnya training dan pembelajaran
 Cacatnya project design & management
 Kurangnya komunikasi
 Saran penghematan yang menyesatkan

PT. YENZ MIGUNA ( ACCPAC INDONESIA )

PT. YENZ MIGUNA adalah perusahaan yang menjual perangkat lunak ERP SAGE 300 (Sebelumnya dikenal sebagai SAGE ACCPAC ERP) dan juga melayani implementasi, Training dan maintenance.
Perusahaan ini didirikan oleh beberapa konsultan yang sangat berpengalaman dalam melaksanakan SAGE 300 ERP di Indonesia.
Perusahaan ini didirikan atas desakan dan saran dari beberapa perusahaan yang telah mempercayakan Sage ACCPAC sistem mereka kepada konsultan kami. Dan sesuai dengan motto perusahaan kami adalah "memberikan solusi terbaik" maka standar kualitas pelayanan adalah fokus kami.

Adapun kami menjual produk dan melakukan proses implementasi ACCPAC di Indonesia.

Products of Sage 300 ERP

Sage 300 ERP Core Accounting

- General Ledger                                                              -              Fixed Assets Management

- Account Payable                                                            -              Multicurrency Management

- System Manager with Bank Services and                        -              Cashbook

Tax Services

Sage 300 ERP Distribution

- Inventory Control                                                         -              Order Entry

- Purchase Order                                                           -              Return Material Authorization

- Lot Tracking                                                                -              PO Workflow

Sage 300 ERP Project and Service Management

- Project and Job Costing                                              -              Service Manager

Services

- Implementation

- Yearly Maintenance

- Visit

- Training

- Custom Report

- Upgrade version Sage 300 ERP

Jika ada pertanyaan atau membeli produk silakan hub : sales@yenz-miguna.com

Tag : DISTRIBUTOR  BUSINESS PARTNER HARGA TERMURAH TERBAIK BERPENGALAMAN ACCPAC INDONESIA, ACCPAC, SAGE ACCPAC, SAGE ACCPAC INDONESIA, ACCPAC BATAM, ACCPAC JAKARTA, ACCPAC BALI, SAGE ACCPAC BATAM, SAGE ACCPAC JAKARTA, SAGE ACCPAC BALI, SAGE 300 ERP, SAGE 300 ERP INDONESIA, KONSULTAN ACCPAC, KONSULTAN ACCPAC INDONESIA, KONSULTAN ERP,  KONSULTAN SAGE,  CONSULTANT ACCPAC, CONSULTANT ERP, CONSULTANT SAGE, JUAL ACCPAC, JUAL SAGE ACCPAC, JUAL SAGE 300 ERP, JUAL SAGE ACCPAC DI INDONESIA, SUPPLIER ACCPAC, SUPPLIER SAGE ACCPAC, VENDOR ACCPAC, VENDOR SAGE ACCPAC